Des kits complémentaires d’application par fonction

Exemples renseignés et consignes IA adaptés à la Direction générale et à la Stratégie, à la Finance et au Contrôle de gestion, aux Opérations et aux Projets, ainsi qu’au Commercial, au Marketing et aux RH.

Deux cliniques collectives d’implémentation de 90 minutes

Les cliniques ont lieu après le workshop. Elles réunissent les participants VVIP de différentes entreprises. Leur calendrier sera communiqué aux inscrits.

Les replays et les synthèses des cliniques

Pour retrouver les points traités et poursuivre l’application après les séances.

PROGRAMME DU WORKSHOP

Deux journées, une chaîne complète : de l’ambition à l’exécution

15 & 16 octobre 2026
17h–20h GMT chaque jour
6 heures en direct au total

JOUR 01 — STRATÉGIE & BUDGET

15 octobre · 17h–20h GMT

AFFINER. ARBITRER.

Affiner le plan stratégique et construire la cohérence budgétaire à l’aide de l’IA

Des ambitions aux initiatives prioritaires : préciser les conditions de réalisation, les investissements et les moyens nécessaires pour atteindre vos objectifs.

7 points · Cas pratiques & applications IA

01 — Challenger la solidité du plan stratégique
Les 10 questions à traiter pour challenger la solidité de votre plan stratégique.

02 — Affiner le diagnostic
Identifier les facteurs à intégrer, activer, renforcer, corriger ou éliminer.

03 — Clarifier le focus stratégique
Sélectionner les initiatives qui vont faire la différence.

04 — Éviter les erreurs de planification budgétaire
Les 12 erreurs de planification budgétaire qui compromettent la réalisation des objectifs.

05 — Relier initiatives, investissements et résultats
Relier chaque initiative aux investissements, aux charges et à sa contribution aux résultats.

06 — Scénariser et budgétiser les alternatives
Scénariser la réalisation et budgétiser les alternatives.

07 — Défendre ses choix
Défendre la viabilité de ses choix devant le CODIR et le conseil d’administration.

JOUR 02 — EXÉCUTION & PILOTAGE

16 octobre · 17h–20h GMT

DÉCLINER. PILOTER.

Décliner les plans d’action et organiser un pilotage CODIR assisté par des agents IA

Des initiatives à leur mise en œuvre : clarifier les responsabilités, organiser les priorités sur 90 jours et utiliser l’IA pour préparer les revues et faciliter le suivi.

7 points · Cas pratiques & applications IA

01 — Faire passer les équipes à l’exécution
Les 4 travaux pour faire passer les équipes à l’exécution du plan stratégique.

02 — Construire un GAME PLAN
Construire un GAME PLAN pour déployer une initiative stratégique.

03 — Concentrer l’exécution sur les priorités
Utiliser la méthode des 90 jours pour concentrer l’exécution sur les priorités.

04 — Connecter les KPI et l’avancement
Connecter les KPI du DG, les engagements des directions et l’avancement des projets.

05 — Conduire une revue de performance
Conduire une revue de performance qui débouche sur des ajustements précis.

06 — Automatiser la préparation et le suivi
Automatiser les tâches récurrentes de préparation et de suivi.

07 — Configurer un agent IA de pilotage CODIR
Configurer et tester un premier agent IA de pilotage CODIR.