Structurer et optimiser ses journées de manager commercial pour délivrer plus stratégiquement les quotas de vente fixée à son équipe
Analyser efficacement un processus
Maitriser la méthodologie pour savoir détecter et analyser les défaillances d’un processus, identifier les points d’optimisation et les intégrer pour améliorer le processus de façon optimale
Réaliser l’excellence opérationnelle
Soyez le manager passionné d’excellence opérationnelle qui optimise constamment ses processus pour délivrer les résultats attendus en terme de qualité, de délai, de rentabilité/ productivité et d’expérience client
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